Prevenzione salute e benessere
Investire sul benessere
Una visione a 360°
PREVENIRE
INFORMARE
FORMARE
Migliorare il clima/ambiente di lavoro prendendosi cura del proprio collaboratore sotto il punto di vista fisico, emozionale e mentale attraverso l’analisi, l’accompagnamento del dirigente e/o del collaboratore per mezzo di programmi individuali e/o di gruppo.
Prevenzione salute e benessere
Clima aziendale e performance del lavoratore: cosa hanno in comune?
Il clima aziendale, oltre a rappresentare il modo in cui le persone percepiscono e interpretano il loro ambiente lavorativo, determina la performance e la vita organizzativa aziendale. Un clima positivo e di soddisfazione lavorativa favorisce migliori risultati, maggior coinvolgimento nel lavoro, crescita nel senso di appartenenza e nella collaborazione, attrattività dei talenti e soddisfazione del cliente.
L’indagine del clima di lavoro avviene solitamente attraverso la compilazione, in forma anonima, di uno specifico questionario da parte di tutta la popolazione aziendale. La conseguente analisi dei dati permetterà di conoscere quali siano i bisogni e le aspettative delle persone all’interno dell’azienda andando ad approfondire le dinamiche e le interazioni dei vari gruppi di lavoro.
Si tratta quindi di un’importante indicazione rispetto alle strategie direzionali e alle azioni da intraprendere per migliorare il clima aziendale.
Questo strumento riguarda la percezione collettiva delle persone in azienda: non serve quindi a isolare situazioni singole, individuali, ma a esplorare la percezione condivisa da tutti o da gruppi omogenei di persone.
A fronte di esigenze di approfondimento specifiche aziendali, l’analisi può essere completata attraverso delle puntuali interviste, individuali o in team, al fine di poter colmare eventuali lacune (gaps) emerse dal questionario.
Formazione
iQ Center è promotore di formazione continua come opportunità di crescita e di cambio di mentalità dell’organizzazione.
La formazione non è un costo ma un investimento!
Ogni lavoratore è una risorsa importante per l’azienda, per questo deve essere tutelato dai rischi che può incontrare, fisici e psicologici, svolgendo la propria mansione. La mancanza di un’adeguata formazione sulla sicurezza può comportare delle conseguenze gravose per l’azienda: infortuni, periodi di assenza, interruzione delle attività, danni economici, sanzioni penali.
Solo chi conosce il rischio lo evita: la formazione che iQ Center promuove, è uno strumento attivo e di supporto e serve a rendere i lavoratori più consapevoli dei rischi e più preparati ad affrontarli.
Aumenta la competitività dell’azienda!
La formazione continua dei lavoratori inoltre è importante perché aiuta a mantenere alto il livello di competenza dell’azienda nel suo insieme. Il lavoratore che partecipa a corsi di aggiornamento periodici può accrescere le proprie competenze professionali e si sentirà sempre più motivato a dare il meglio sul lavoro.
Un team di consulenti adeguatamente formati e preparati
Consulenza alla progettazione e realizzazione di programmi di formazione e aggiornamento per:
- Prevenzione del Burnout
- Prevenzione dei rischi psicosociali da Stress e lavoro correlato
- Gestione del cambiamento
- Gestione del conflitto
- Comunicazione efficace
- Cultura del feedback
- Negoziazione
- Team building
Possibilità di sviluppo di corsi e formazioni ad hoc sulla base delle specifiche esigenze aziendali, anche attraverso l’utilizzo di strumenti sia qualitativi che quantitativi.
Coaching
Il coaching è un percorso di accompagnamento e di guida (coach) di una persona (coachee), o di un team, che si sviluppa in una relazione di processo volto al miglioramento delle proprie prestazioni e aree di competenza (personali come professionali) e al raggiungimento degli obiettivi personali, di ruolo e/o organizzativi.
La finalità di questo percorso è quella di aiutare un gruppo o il singolo individuo ad acquisire una maggiore competenza professionale e/o superare barriere che ostacolano il miglioramento delle performance.
Il servizio viene offerto al cliente sia tramite accompagnamento individuale che collettivo a dipendenza della necessità rilevata.
Come si svolge?
- Colloquio conoscitivo
- Definizione degli obiettivi dell’intervento
- Allestimento di un piano d’azione
- Presentazione dell’offerta
Analisi clima di lavoro
Il clima aziendale, oltre a rappresentare il modo in cui le persone percepiscono e interpretano il loro ambiente lavorativo, determina la performance e la vita organizzativa aziendale. Un clima positivo e di soddisfazione lavorativa favorisce migliori risultati, maggior coinvolgimento nel lavoro, crescita nel senso di appartenenza e nella collaborazione, attrattività dei talenti e soddisfazione del cliente.
L’indagine del clima di lavoro avviene solitamente attraverso la compilazione, in forma anonima, di uno specifico questionario da parte di tutta la popolazione aziendale. La conseguente analisi dei dati permetterà di conoscere quali siano i bisogni e le aspettative delle persone all’interno dell’azienda andando ad approfondire le dinamiche e le interazioni dei vari gruppi di lavoro.
Si tratta quindi di un’importante indicazione rispetto alle strategie direzionali e alle azioni da intraprendere per migliorare il clima aziendale.
A fronte di esigenze di approfondimento specifiche aziendali, l’analisi può essere completata attraverso delle puntuali interviste, individuali o in team, al fine di poter colmare eventuali lacune (gaps) emerse dal questionario.
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